Page 182 - Hang Lung Properties 2012 Annual Report

5 除稅前溢利
以港幣百萬元計算 in HK$ million
截至
二零一二年
十二月三十一日
止年度
Year ended
December 31,
2012
截至
二零一一年
十二月三十一日
止六個月
Six months
ended
December 31,
2011
截至
二零一一年
十二月三十一日
止年度
Year ended
December 31,
2011
除稅前溢利已扣除下列各項： Profit before taxation is arrived at after charging:
須於五年內償還之銀行貸款及
其他借貸之利息
Interest on bank loans and other borrowings
repayable within 5 years 400 117 180
須於五年後償還之
銀行貸款及其他借貸利息
Interest on bank loans and other borrowings
repayable over 5 years 292 67 124
融資租約費用 Finance lease charges 3 5 13
其他借貸成本 Other borrowing costs 46 12 30
借貸成本總額 Total borrowing costs 741 201 347
減：借貸成本資本化（附註） Less: Borrowing costs capitalized (Note) (393) (97) (193)
財務費用 Finance costs 348 104 154
已出售物業成本 Cost of properties sold 354 16 16
職工成本，包括僱員股權費用
二億三千三百萬元（二零一一
期間：一億零六百萬元；
二零一一年度：
一億五千一百萬元）
Staff costs, including employee share-based
payments of $233 million (P.E. 12/2011:
$106 million; Y.E. 12/2011: $151 million) 907 404 710
折舊 Depreciation 35 15 30
營業租約費用，包括或然租金
為零（二零一一期間：一千二
百萬元；二零一一年度：
二千四百萬元）
Operating lease charges, including
contingent rentals of $Nil (P.E. 12/2011:
$12 million; Y.E. 12/2011: $24 million) 20 56 113
核數師酬金 Auditors’ remuneration
– 核數服務 – audit services 8 4 7
– 稅務及其他服務 – tax and other services 5 3 5
並已計入： and after crediting:
投資物業之租金收入總額，
已扣除直接支出十二億零
二百萬元（二零一一期間：
五億七千五百萬元；
二零一一年度：十億九千
六百萬元），包括或然租金
三億四千五百萬元（二零
一一期間：一億七千六
百萬元；二零一一年度：
三億三千九百萬元）
Gross rental income from investment properties
less direct outgoings of $1,202 million
(P.E. 12/2011: $575 million;
Y.E. 12/2011: $1,096 million),
including contingent rentals of $345 million
(P.E. 12/2011: $176 million;
Y.E. 12/2011: $339 million) 4,896 2,301 4,423
附註：
發展中物業之借貸成本已按每年百分之二點九（二零一一期
間：百分之二點二；二零一一年度：百分之二點一）之平均
率資本化。
5 PROFIT BEFORE TAXATION
Note:
The borrowing costs have been capitalized at an average rate of 2.9% (P.E. 12/2011: 2.2%; Y.E.
12/2011: 2.1%) per annum for properties under development.
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