2. 提升物业应对气候变化的能力

为应对气候变化带来的实体风险，我们与专业顾问公司合作，于2021年为恒隆旗下所有物业展开了详尽的实体风险分析，根据气温、降雨量及台风等主要气候指标模拟由现时到2030年及2050年期间的不同情境，以分析潜在气候变化所带来的影响。我们举办了四场工作坊，与高级管理人员讨论分析结果及其带来的启示。我们正检视恒隆现行的风险控制措施，并评估哪些重点范畴和物业的适应措施需要进一步加强。

公司计划于今年投资约港币500万元进行技术分析，除分析主要物业于年内所面对的风险，亦有助达至我们2025年为所有物业进行气候适应措施的技术分析的目标。

3. 与供应商及租户紧密合作

与供应商及租户联手推动可持续发展，对迈向低碳未来十分重要。我们将会与逾十家主要项目供应商共同讨论16项包括低隐含碳物料及能源效益的改进意见。公司亦计划于2022年底举办环境、社会及管治供应商会议，聚焦讨论隐含碳及其他优先议题。我们的2025年指标是透过建立强大的数码平台，评估供应商的环境、社会及管治（ESG）表现。

除此之外，我们计划修订租户装修管理手册，并纳入一系列可持续发展条款。有关修订首先会在上海试行，随后将拓展至恒隆旗下所有物业。 为了解我们与租户之间在可持续发展方面的合作机会，我们正与香港科技大学环境管理系学生合作有关〝地产商与租户的可持续发展合作的研究〞。公司亦计划在2025年前，将可持续发展条款纳入所有租赁条约之中。 

4. 増强员工对ESG的认知

恒隆于走向可持续发展领导地位的过程中，必须增强员工对ESG的认知。除了为员工举办与应对气候变化及可持续发展领导及管理等重要议题相关的网上讲座外，我们亦会于年内首先向四个主要部门提供ESG方面的实用培训，目标是在2025年前向所有部门及管理层员工提供有关培训。