恒隆於2014年推出涵盖五大可持续发展范畴的三年计画（2015-2017），并将环保表现视作其中一项重点。 《连系恒隆》过去出版了专题故事〈为绿色播种〉，以及在"绿色 • 恒隆"及"绿识世界"栏目内出版了一系列饶富趣味的文章，藉此建立公司的可持续发展文化，并促进更广泛的持分者对公司可持续发展的计画和贡献的了解。

我们的工作已取得部分成果，并于今年采纳新的可持续发展策略框架，进一步制订公司更长远的可持续发展目标和计画。 公司将于10月开展订立可持续发展目标的工作，与不同部门共同订立更长远的可持续发展目标。 我们将在今期的专题故事，向大家讲述公司近年在推动可持续发展上的工作和取得的成果。

指针性的肯定
公司在推动可持续发展方面的工作一直获得业界的认可和肯定。自恒生可持续发展企业指数系列于2010年推出以来，恒隆地产已连续九年被列入恒生（内地及香港）可持续发展企业指数、恒生可持续发展企业基准指数及恒生可持续发展企业指数。今年9月，恒隆集团亦首次跻身恒生可持续发展企业基准指数的成份股之列。 另外，公司自2015年起已被"香港企业可持续发展指数"选为首20名指数公司之一。

推向国际标准，公司已连续两年获选为道琼斯可持续发展亚太指数的成份股。 这项全球认可的指数选取可持续发展表现出众的公司纳入为其成份股，亚太区内超过600间大型企业中，只有表现最卓越的两成企业获选中，而香港只有九间企业获纳入该指数。此外，公司于今年荣获全球房地产可持续性基准"三星"表现评级及数据披露"A"评级。

公司至今已获美国绿色建筑协会颁发合计九张"能源及环境设计先锋奖（LEED）"的金奖认证，足以证明我们恪守"建造可恒久持有的建筑物"的商业模式。

宣扬可持续发展文化
公司明白团结就是力量，所以经常举办不同类型的可持续发展主题活动，鼓励同事爱惜自然资源，守护共同未来。在这项任重道远的工作背后，公司的可持续发展督导委员会（委员会）是策动者，成员包括执行董事兼委员会主席陈文博先生、董事—租务及物业管理兼委员会副主席蔡碧林女士、执行董事程鼎一先生、董事—租务及物业管理姚永聪先生、董事—集团审计曾殿科先生、董事—项目管理梁鼎新先生、董事及集团财务总监麦伟民先生、董事—集团传讯及投资者关系关则辉先生、董事—成本及监控张启华先生及董事—发展及设计梁焕添先生。

"恒隆綠周2018"活动:
每年的"恒隆绿周"是其中一个最受同事欢迎的大型活动。 今年的活动已于9月17至24日圆满举行，主题为"办公'惜'多点"，配合一系列"减废"和"惜食"的活动，鼓励同事以实际行动支持"绿色办公室"，并就环保生活提供实际可行的建议。

"可持续发展讲座系列"是另一个行动重点。在2017至2018年间，公司举行了共五个可持续发展讲座，主题涵盖环境、社会和世界性的议题。 今年的最后一个讲座将于11月举行，主题围绕"社会共融"。

绿识办公
绿识办公比赛最终选出了两个提议，得奖者为2018年管理培训生许智恒和发展及设计部的邓佩坤。

减废我有计
藉着挑战鼓励同事在日常生活中减少制造废物。比赛选出了六个最有效的方法，得奖者为皇城恒隆广场的王钟钰；港汇恒隆广场的杨德伟、刘蓓蓓；大连的恒隆广场的朱嘉颐、丑俊；及天津的恒隆广场的李然。

主题活动
除了以上两个比赛外，公司亦举办了其他主题活动，包括GO CUP杯垫工作坊（将咖啡渣制作成杯垫）、月饼分享、减废大步走，同时亦重置了部分废纸回收箱于更当眼的位置。

充分利用能源 提高营运效益
公司于2012年推行的大型资产优化计划是可持续发展蓝图中的关键工作之一。目前，香港的雅兰中心、家乐坊、Fashion Walk、淘大商场、康怡广场及上海的恒隆广场已完成优化，而香港的山顶广场和上海的港汇恒隆广场的工程正按计画进行中。

早于2006年，公司已着手分阶段更换香港14座物业的风冷制冷机组为更高效能的水冷制冷机组，截至2017年底已累计减少耗电量近9600万千瓦时，相当于节省了港币1.23亿元。 同时，公司在香港和内地的物业于2017年的耗电强度较2015年下降了超过9%，而中国内地物业于2017年的耗水量则减少近12%。

随着大型资产优化计画实施，公司亦投放超过港币4000万元推行"提升空气质素计画"，在内地的商场和办公楼安装高端空气净化设备，提升室内空气质素。

独立出版《可持续发展报告》
为保持最高的透明度，并与公众分享日常营运中所面对的挑战和取得的成果，公司自2013年起每年出版一本独立成刊的《可持续发展报告》。 报告一直得到业界认可，并屡次在国际性的比赛中获得奖项。 今年6月，公司出版了第六本报告，并只提供电子版本，以减少用纸。完整的电子版报告已上载于恒隆官方网站，欢迎下载报告以了解恒隆的可持续发展目标和方针。