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坚守价值领导前行 — 专访董事长陈文博

专题故事 | 2024年6月27日

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陈文博（Adriel）在2024年4月获委任为恒隆集团及恒隆地产董事长一职，“董事长”一词，可能予人高高在上的距离感，但与他共事过的同事都知道，Adriel 是一个没有架子且非常接地气的领袖。鲜为人知的是，Adriel亦是一个好动之人，喜欢在空余时间踩滑板来挑战自己。《连系恒隆》很高兴为Adriel进行专访，让这位新任董事长细谈他在工作上的理念，及分享他的处事哲理和爱好。

累积经验成为更好的领袖

Adriel 在2010年加入恒隆，最先在上海港汇恒隆广场的财务部工作，其后调任租赁部，学习到如何更有策略地规划整体租赁：“当年真的学会了很多，尤其这些都是与房地产行业息息相关的知识。”

2012年，Adriel 调任香港，开始接触建筑设计和项目管理的范畴，并带领恒隆在此期间落成多个项目。被问及难忘的经验，他直指大连恒隆广场让他最为印象深刻：“当年准备开幕的时候，经历了很多的困难才能够把商场给开出来。”最终凭借团队的紧密合作和努力耕耘，大连恒隆广场逐步发展为市内高端品牌集中地。“基本上是全大连市最好的一个商场，当地团队和总部团队合作把整个商场优化成今天的样子，实在也不容易，也让我非常高兴。”

而在管理方面，Adriel一直谨守着四个大原则，而它们正是每个恒隆人都再熟悉不过的四个核心价值 — 诚信、永续、卓越、开明。“此四项既是公司的核心价值，也是我自己的个人原则，我认为做到这四点的话，事情就会做得好。”

Adriel坚信靠着恪守恒隆的核心价值，定能克服现今大环境下的各种挑战。

诚信、永续、卓越、开明 ―

既是公司的核心价值，也是我自己的个人原则。

突破界限追求卓越

查看Adriel的社交媒体，除了一些生活点滴，最常见的就是他拿着一块滑板在街头穿梭的短片。但原来他也是近几年才愿意公开这个爱好：“以往滑板给人一种不太正规的感觉。这个现象在近十年发生改变，我也变得更愿意公开地和别人说我喜欢滑板。”

Adriel与滑板的故事始于挑战自我的心态。“十三、四岁的时候，有同学拿了一块滑板回学校，当时一群人试玩了一下，结果一个动作也做不了。为什么其他人可以跳那么高?不断挑战和尝试之下，我逐渐爱上这个运动。”

他亦指出玩滑板需要耐性和坚持："最基本是跳起的动作，亦即是 'Ollie'，当年我花了很长的时间才学会。"

不断挑战自我，学习新花式，和Adriel的一个信念不谋而合 — 正是他在不同的场合中经常提起的“突破界限”。“这绝对是我思维的一个重要部分，不仅影响我玩滑板，在工作和人生上也非常有启发。我们应该经常突破自己的界限，每次做多一点点才可以持续进步。站在公司的层面，这固然会带来好处，而在个人层面而言亦相当有意义。”