〝气候变化为人类带来极大挑战,我们在应对时会遇到挫折与困难,但谨记坚持,不要轻易放弃!不然这将为我们带来更难承担的后果。〞—— 恒隆地产副董事长兼可持续发展督导委员会主席陈文博先生
恒隆矢志成为全球领先的可持续发展房地产公司。Adriel分享了我们如何透过双向方式让同事了解及共同实践公司对可持续发展的愿景。双向方式由管理层对相关措施的投入及承诺开始,制定可行的可持续发展框架、并邀请同事一同参与其中,透过订立年度环境、社会及管治(ESG)关键绩效指标为大家提供明确议程、制定25x25可持续发展指标、2030年可持续发展目标及指标,以及承诺于2050年前实现净零价值链温室气体排放,并符合科学碳目标倡议(Science Based Targets initiative,简称SBTi)的净零排放标准。
同事的参与是可持续发展旅程当中的关键。为确保公司透彻了解同事的想法及期望,以协助制定可持续发展策略,我们以不同形式积极进行沟通,包括年度面谈及焦点小组,以及员工敬业度调查。除了订立ESG关键绩效指标,公司亦为同事提供相关的培训及活动,加强大家对可持续发展的认知。恒隆其中一个25x25可持续发展指标为向所有部门及管理层员工提供以ESG为优先要求的培训,让我们同心协力,实现可持续发展的领导地位。