加入恒隆近14年的时任首席财务总监何孝昌先生(HC)刚于2月荣休,多年间掌管公司财务的他有不少珍贵回忆与大家分享。
无惧困难 坚持推动新方案
外行人总以为首席财务总监的职责只是看管公司的资金,每半年结算财务状况,其实HC在任内推动过不少公司财务上的新措施。除了财务管理和策划外,他亦负责管理公司的资讯科技(IT)和物业销售部。
由2008年加入恒隆后,HC已意识到公司需要大量资金应付在内地的庞大发展计划。回首遇过的无数挑战,令HC最难忘的可说是在2010年11月初的一天在一小时内在全球高价配售恒隆地产股票,筹得港币110亿元。2011年,他成功说服董事会扩大公司的集资渠道,成立MTN中期票据发债平台,助公司往后从环球资本市场发债券筹集数百亿港元,让公司有足够资金拓展上海以外的各个项目。
埋首工作 同时关顾身心健康
除了筹集资金,HC亦是推动公司从2011年起把财政年度的终结日由6月30日改为12月31日,并坚持在财政期终后一个月内发布业绩的幕后功臣,让我们第一时间向持份者汇报财务状况,不单提升公司的透明度,亦超越良好管治常规,完美体现我们〝只选好的 只做对的〞理念。行内皆知需在一个月内发布经核实的业绩极具挑战,在香港上市的主要地产公司中亦只有恒隆做到,他坦言团队的合作和努力是成功的关键。从2012年起,HC更把握不同的市场环境和机遇减持非核心物业及出售君临天下、浪澄湾和蓝塘道23-39等住宅项目,套现数百亿港元以配合公司在内地的长远发展蓝图。
隶属HC的团队除了形容他是个认真的上司外,亦不约而同地表示HC非常关顾同事的身心健康。HC在大家日以继夜埋首工作的同时,也不忘向同事嘘寒问暖。正如他离别在即亦向大家寄语:〝香港现今的疫情给我们带来很大的困扰及挑战,但我们不要因此感到太负面而泄气,最终有一天疫情是会过去的!但愿大家积极面对现今的挑战,共同努力,准备好迎接疫情后在经济、社交及各方面的复苏及新景象!〞